Un transfert d’entreprise est le transfert de direction, d’expertise et de propriété de l’entreprise. Chaque transfert est unique et se fait à son propre rythme. Il se crée au fur et à mesure que chacune des parties fait des choix. C’est un cycle de création.
Si vous vous retrouvez dans cette section de notre site, vous prévoyez probablement, à court ou moyen terme, de transférer votre entreprise à un membre de votre famille et/ou, à un ou à un groupe d’employés-clé ou encore de la vendre. Nous vous assistons à faire des choix qui optimisent le potentiel de chacun et qui représentent la plus haute opportunité pour l’entreprise.
Pour en découvrir davantage sur le sujet, nous vous invitons à visionner cette vidéo.
Le manque de planification et le manque de considération pour l’aspect humain représentent les principales raisons de l’échec du transfert de l’entreprise.
Est-ce que vous vivez présentement l’une ou plusieurs des situations suivantes:
Vous ne savez pas par où commencer pour débuter le transfert de l’entreprise?
Tournez-vous en rond dans le projet du transfert?
Avez-vous peur de perdre le contrôle?
Vous questionnez-vous quant au choix de la relève?
Avez-vous peur de manquer sur le plan financier?
Rencontrez-vous des difficultés dans la communication?
Désirez-vous adresser et vous libérer des non-dits, des lourdeurs et des inconforts?
Avez-vous peur d’envenimer et de créer des conflits en abordant des sujets plus délicats?
Aimeriez-vous vivre une expérience de transfert d’entreprise avec clarté, harmonie, fluidité et efficacité?
Les cercles imagent les 3 composantes principales du cycle de création d’un transfert d’entreprise dans son entièreté. L’aspect transactionnel est souvent abordé prioritairement. Selon notre expérience, le plus haut potentiel du projet de transfert se dévoile lorsque c’est l’humain qui est au cœur de toutes les étapes du transfert de l’entreprise.
Nous vous offrons une assistance en lien avec ces trois composantes qui couvrent l’entièreté du projet du transfert de l’entreprise. Peu importe que vous soyez au tout début ou plus avancé dans votre projet de transfert, nous vous assistons à harmoniser les relations et la transaction.
Le portrait de la situation
Nous réalisons des rencontres individuelles avec le(s) propriétaire(s) actuel(s), la relève, les dirigeants clés et même parfois les membres de la famille non impliqués activement dans l’entreprise, selon ce qui est requis dans votre contexte spécifique. Ainsi le portrait vous donne un aperçu sur:
L’avancement et la vision de chacun en lien avec le transfert de direction, d’expertise et de propriété de l’entreprise.
L’identification des éléments qui sont en harmonie et des sources de disharmonie actuelles et potentielles.
Le sommaire des perceptions de chacun et des faits saillants des entrevues individuelles et un plan d’action interactif et vivant.
Toutes les activités à réaliser et les priorités court, moyen, long terme en vue d’un transfert d’entreprise efficace, fluide et harmonieux.
Si vous souhaitez avoir le « Portrait de la situation » de votre projet de transfert d’entreprise, le mentorat est disponible en boutique.
Si votre projet de transfert d’entreprise est débuté depuis quelques temps et que vous aimeriez être guidé sur les prochaines étapes et harmoniser le transfert de direction, d’expertise et de propriété, vous pouvez également planifier un appel privé ou une série d’appels pour en jaser . La formule mentorat personnalisé pour l’assistance de votre projet de transfert d’entreprise dans son entièreté est également disponible sur demande.
N’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions. Nous les accueillerons avec joie.
Le transfert de direction et d’expertise
Nous vous accompagnons en vous offrant un regard neutre et bienveillant pour planifier, harmoniser, fluidifier et prendre des décisions avec clarté:
L’exploration, l’identification de la relève et de sa qualité d’engagement.
L’harmonisation de la vision de chacune des parties sur la répartition des rôles de chacun, le rythme et l’avant-pendant-après la transition selon la zone d’excellence de chacun.
L’identification et la planification des activités à réaliser pour le transfert des connaissances et de l’expertise ainsi que le temps requis.
Le partage du degré de confort de chaque partie pour le transfert de direction et la prise de décision.
La création d’une entente d’harmonie entre les actionnaires de l’entreprise pour offrir un cadre clair sur le quotidien de l’entreprise, la prise de décision et sur le partenariat en général (document complémentaire la convention entre actionnaires).
L’aspect relationnel dans son entièreté.
Le transfert de propriété
Nous vous accompagnons en vous offrant un regard neutre et bienveillant pour planifier et prendre des décisions avec clarté et solidité sur:
Le choix des professionnels à impliquer sur l’optimisation de la synergie entre eux.
L’optimisation de la fiscalité de la transaction pour toutes les parties et la planification financière du ou des propriétaires. *
L’harmonisation du prix de vente, des termes et des modalités de la transaction. *
La présentation du projet et la création du plan d’affaires. *
Le financement de la transaction. *
L’aspect transactionnel dans son entièreté.
La gestion de l’entreprise post-transaction.
* Assistance en collaboration avec les professionnels de confiance du client et/ou Synaxon Expansion peut vous référer des professionnels de son réseau de collaborateurs de confiance.
Les Bénéfices d’être accompagné dans son transfert d’entreprise
Les Bénéfices d’être accompagné dans son transfert d’entreprise
Propose des actions à poser et des avenues à explorer afin que le transfert soit efficace et harmonieux.
Met de la clarté sur le plan d’action interactif et vivant du projet de transfert
Optimise le bien-être et de la santé physique et mentale
Encourage les prises de conscience et l’ouverture à accueillir les perceptions de chacune des parties
Harmonise les non-dits
Apporte la tranquillité d’esprit, la paix et l'harmonie
Ouvre à un éventail de possibilités pour favoriser l’expression du plus haut potentiel de chacun et de l’entreprise
Optimise les complémentarités et apporte le sentiment d’être bien entouré
Facilite l’harmonie et la joie en encourageant l’ouverture et l’authenticité au sein des relations entre toutes les parties, avec l’équipe et avec les proches
Met de la clarté sur les points de choix de chacun
Optimise l’engagement de chacune des parties création du transfert
Permet concrètement une économie en argent et en temps
Ressources disponibles en trois degrés d’engagement
DÉCOUVRIR
Découvrir l’essence de l’approche de Synaxon Expansion et du retour à l’essence des affaires à travers des ressources gratuites et certaines sans assistance directe de notre part.
Performer Autrement au Quotidien – Podcasts
EXPÉRIMENTER
Vivre l’expérience des ressources créées et offertes par Synaxon Expansion, qui vous permettent de connaître et de prendre conscience de nouvelles avenues possibles pour retourner à l’essence des affaires et mettre l’humain au cœur de chaque projet.
Portrait de la situation du transfert d’entreprise – Portrait de la situation
S’ENGAGER
Être accompagné dans la mise en action de vos inspirations et en manifestation concrète. À travers notre assistance, vous avez l’opportunité de faire un choix conscient et de vous engager à connecter à votre unicité et zone d’excellence. Nous créons un environnement de confiance afin que le plus haut potentiel de vos projets professionnels et personnels puisse s’exprimer.
Mentorat Réussir son transfert d’entreprise – Mentorat