Synaxon Expansion mentorat

Réussir son transfert d’entreprise

L’essence du mentorat

Le manque de planification et de considération de l’aspect humain font partie des principales raisons pour lesquelles le transfert de l’entreprise échoue.

 

Puisque dans la majorité des cas, le transfert de son entreprise n’arrive qu’une seule fois dans la vie d’un entrepreneur, il n’est pas surprenant que ne soit pas très clair en quoi cela consiste autre que l’aspect de la transaction puisque c’est souvent l’élément que l’on perçoit comme étant le plus tangible. Dans les faits, c’est l’aspect humain qui est au cœur du transfert de l’entreprise.

 

Un transfert d’entreprise est en fait une succession de points de choix tant pour le propriétaire, les actionnaires actuels ainsi que pour la relève à travers le transfert de direction, d’expertise et de propriété. Chaque transfert d’entreprise est unique et nous vous assistons à mettre de la clarté, de la fluidité et de l’harmonie dans ce cycle de création où chacun fait des choix quant à leur rôle, motivations profondes, contribution et engagements. Nous vous accompagnons pour que le plus haut potentiel de toutes les parties prenantes du transfert se dévoilent en mots et en actions.

COMMENT ÇA SE DÉROULE

COMMENT ÇA SE DÉROULE

SI VOUS DÉBUTEZ VOTRE PROJET DE TRANSFERT D’ENTREPRISE

 

Dans un premier temps, nous réalisons le « Portrait de la situation » du transfert d’entreprise. Nous débutons par une collecte de données auprès des actionnaires actuels, de la relève identifiée et potentielle, et des personnes-clés selon votre contexte.

 

En somme, nous traçons un portrait de la situation en lien avec:

L’avancement et la vision de chacun en lien avec le transfert de direction, d’expertise et de propriété de l’entreprise

L’identification des éléments qui sont en harmonie et des sources de disharmonie actuelles et potentielles

L’identification des préoccupations de chacun

L’identification des éléments relationnels et financiers à considérer pour la planification d’un transfert de l’entreprise fluide et bénéfique pour toutes les parties

L’identification des opportunités et des freins possibles au transfert et à la continuité de l’entreprise

La clarté sur degré d’engagement et d’intérêt à prendre la relève ainsi que les objectifs professionnels et personnels de chacun

EN SAVOIR PLUS

Une fois complété, nous planifions une rencontre de groupe avec les actionnaires et la relève (selon ce qui est requis) pour:

  1. La présentation du document « Portrait de la situation ».
  2. La co-création du plan du transfert de l’entreprise
  3. L’identification des priorités court, moyen, long terme en collaboration avec vous ( calendrier d’activités)

Ce portrait de la situation permet de créer un plan de transfert de l’entreprise avec une série d’actions à poser à court, moyen et long terme en fonction de ce qui représente, en ce moment, la plus haute opportunité pour vous, la relève, l’entreprise et la famille, selon ce qui s’applique à votre situation. Le plan sera « vivant » dans le temps.

 

Par la suite, nous serions honorés de vous accompagner pour la réalisation du plan de transfert de direction, d’expertise et de propriété si vous le souhaitez.

SI VOUS AVEZ DÉJÀ DÉBUTÉ VOTRE PROJET DE TRANSFERT D’ENTREPRISE

 

Nous serions honorés de vous accompagner pour la suite de votre projet peu importe à quelle étape vous êtes rendus dans le transfert de direction, d’expertise et de propriété.

 

Nous vous assisterons à mettre l’humain au coeur de votre projet afin que la transaction puisse se dérouler avec fluidité, harmonie et efficacité. Nous agissons également à titre de « chef d’orchestre » entre les différents professionnels impliqués dans le transfert de l’entreprise.

Ce portrait de la situation permet de créer un plan de transfert de l’entreprise avec une série d’actions à poser à court, moyen et long terme en fonction de ce qui représente, en ce moment, la plus haute opportunité pour vous, la relève, l’entreprise et la famille, selon ce qui s’applique à votre situation. Le plan sera “vivant” dans le temps.

 

Par la suite, nous serions honorés de vous accompagner pour la réalisation du plan de transfert de direction, d’expertise et de propriété si vous le souhaitez.

La formule Mentorat personnalisé pour l’assistance de votre projet de transfert d’entreprise dans son entièreté est également disponible sur demande.

Nous vous invitons à communiquer avec nous pour discuter des options qui s’offrent à vous.

LES BÉNÉFICES

LES BÉNÉFICES

Offre de la clarté sur la vision de chacun avec un regard neutre

Offre un espace « sécuritaire » et sans jugement où chacun peut exprimer ses désirs, ses inspirations, ses préoccupations et ses peurs actuelles et futures en lien avec le transfert de direction, d’expertise et de propriété de l’entreprise

Permet de mettre de la clarté sur les non-dits afin de faciliter les étapes du transfert

Propose des actions à poser et des avenues à explorer afin que le transfert soit efficace et harmonieux

Ouvre à un éventail de possibilités et à faire des choix différents qui favorisent l’expression du plus haut potentiel de chacun

Encourage la prise de conscience et l’ouverture à accueillir les perceptions de chacune des parties

Optimise l’engagement et une communication authentique et efficace

Met de la clarté sur les grandes lignes des principales activités à réaliser en lien avec le transfert de direction, d’expertise et de propriété de l’entreprise

Le mentorat de 3 mois est disponible pour achat en ligne. Pour un mentorat de 6 à 12 mois ou pour de plus amples informations, n’hésitez pas à NOUS CONTACTER.

Le mentorat de 3 mois est disponible pour achat en ligne. Pour un mentorat de 6 à 12 mois ou pour de plus amples informations, n’hésitez pas à NOUS CONTACTER.

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