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Le cycle de création d’un transfert d’entreprise efficace et harmonieux

Le cycle de création d’un transfert d’entreprise efficace et harmonieux

Programme de groupe offert en exclusivité aux marchands Sobeys du Québec

 

** Possibilité d’accompagnement individuel à une tarification spéciale **

 

Essence de l’accompagnement proposé

 

Vous assister à planifier et à harmoniser les relations et la transaction dans votre projet de transfert d’entreprise.

S’adresse à qui:  Aux propriétaires et à la relève familiale et mixte  (famille et employés-clés)

Programme de groupe offert en exclusivité aux marchands Sobeys

 

 ** Possibilité d’accompagnement individuel à une tarification spéciale **

 

Essence de l’accompagnement proposé

 

Vous assister à planifier et à harmoniser les relations et la transaction dans votre projet de transfert d’entreprise.

 

S’adresse à qui:  Aux propriétaires et à la relève familiale et mixte  (famille et employés-clés)

ATELIER DE 3 HEURES: ON SE POSITIONNE AVEC CLARTÉ

ATELIER DE 3 HEURES

ON SE POSITIONNE AVEC CLARTÉ

  • S’adresse à tous les marchands qui ont débuté ou non leur démarche de transfert de l’entreprise
  • Groupe entre 5 et 25 personnes maximum

Essence de l’atelier

 

On aborde l’aspect des relations avant la transaction.

 

Cet atelier permet de mettre de la clarté sur votre positionnement et sur les éléments qui peuvent vous freiner à débuter ou à poursuivre votre projet de transfert d’entreprise avec efficacité et harmonie.

 

Exposé, partage de groupe, expérimentation d’outils et de techniques, et travail aux tables accompagné d’un workbook incluant des exercices pratiques.

Déroulement de l’atelier

 

  • Introduction et présentation
  • Présentation sommaire des trois grandes sphères d’activités du cycle de création d’un transfert d’entreprise: le transfert de direction, d’expertise et de propriété
  • Mise en lumière des masques qui nous font faire du sur place ou qui nous empêchent d’avancer dans la transition
  • Identification des zones de vitalité et des zones de vigilance
  • Harmoniser le clash générationnel: le point de rencontre entre la sagesse et l’innovation
  • Mes prochaines actions inspirées

Activités proposées

 

  • L’outil “le baromètre de clarté” : vous permet de clarifier votre positionnement actuel dans la transition
  • Mise en situation et expérimentation des masques de la performance
  • Exercice pour connecter à l’équation de l’Harmonie et sa puissance: Ouvrir , poursuivre, reprendre la communication avec la relève
  • L’expérimentation d’une technique de l’Institut Heartmath pour activer la résilience et être dans un état optimal de cohérence
  • Je repars avec un plan d’action

Deux options s’offrent à vous:

En présentiel

 

Date: Mardi 21 novembre 9h à midi ou vendredi 24 novembre 9h à midi
Groupe: entre 5 et 25 personnes maximum.
Où: Laval (lieu à préciser)

 

Un minimum de 5 inscriptions est requis pour la tenue de l’événement.

Tarification : 500$ par personne, plus taxes applicables.

En virtuel

 

Date: Jeudi 2 novembre 2023 9h à midi
Groupe: 25 personnes maximum
: Plateforme Zoom

Tarification: 400$  par personne, plus taxes applicables.

Atelier 2 jours – On avance avec efficacité

Atelier 2 jours
On avance avec efficacité

  • S’adresse à tous les marchands qui ont débuté ou non leur démarche du transfert de l’entreprise.

 

  • Prérequis: Avoir participé à l’atelier « On se positionne avec clarté »  en présentiel ou en virtuel.

 

  • Groupe: entre 5 et 25 personnes maximum. Un minimum de 5 inscriptions est requis pour la tenue de l’événement.

 

  • Un appel de groupe de 90 minutes vous est proposé, gratuitement, pour vous assister suivant l’atelier.

Essence de l’atelier

 

On aborde l’aspect des relations et la transaction.

 

Exposés, partage de groupe, expérimentation d’outils et techniques et travail aux tables. Inclut un un “workbook” pour assister à harmoniser la tête et le coeur.

Objectifs

 

  • Harmoniser les relations dans un transfert de gestion afin que la transaction soit fluide et harmonieuse
  • Explorer les possibilités : la planification, le choix et l’intégration de la relève
  • Mettre en lumière du positionnement actuel de chacun
  • Optimiser la répartition des rôles et les complémentarités avec la Trilogie Entrepreneuriale
  • Mise en lumière des Masques de la colère, de la peur, du jugement, et de l’humour à travers de l’angle du propriétaire et de la relève
  • Harmoniser l’impact que les masques ont sur les relations avec la famille, entre la relève et avec l’équipe.
  • Adresser les discussions délicates courage et légèreté
  • Clarifier les prochaines étapes de la transaction
  • Créer son plan d’action pour avancer avec fluidité dans le projet du transfert de l’entreprise

En préparation à l’atelier, vous recevrez un questionnaire à compléter “Les bonnes questions à se poser” en lien avec les sujets que nous aurons l’opportunité d’approfondir au cours des deux journées d’ateliers.

Déroulement de l’atelier

JOUR 1 AM : LE TRANSFERT DE GESTION – LA VISION

Déroulement de l’atelier

JOUR 1 AM

LE TRANSFERT DE GESTION – LA VISION

Cliquer ici pour plus de détails
  • L’entreprise : Comment honorer le passé, optimiser l’unicité dans le présent et accueillir les opportunités du futur
  • Le cédant: Évolution du rôle dans le temps et rythme de sortie
  • La relève : Le choix et l’intégration
  • La relève: Évolution du rôle dans le temps et rythme d’intégration
  • La transition Travailler “DANS” son entreprise vers “SUR” son entreprise
  • L’équipe et le personnel clé
  • Le baromètre de l’efficacité

JOUR 1 PM: LES RÔLES et LES COMPLÉMENTARITÉS

JOUR 1 PM

LES RÔLES et LES COMPLÉMENTARITÉS

Cliquer ici pour plus de détails
  • Découvrir la zone d’excellence de chacun avec la Trilogie entrepreneuriale
  • Dans quel rôle suis-je dans ma zone d’excellence?
  • La puissance de la trilogie en action
  • Accueillir les complémentarités en s’amusant avec les masques de la performance
  • Le baromètre de l’harmonie

JOUR 2 AM : LES RELATIONS AVEC SOI ET AVEC LES AUTRES

JOUR 2 AM

LES RELATIONS AVEC SOI ET AVEC LES AUTRES 

Cliquer ici pour plus de détails
  • Mise en lumière des peurs, des non-dits et des discussions difficiles en lien avec la transition de la gestion.
  • Identification des éléments de vitalité et vigilance ( entreprise, santé, argent, famille, équipe).
  • L’équation de l’harmonie en action.
  • L’expérimentation de techniques de l’Institut HeartMath pour activer la résilience et être dans un état optimal de cohérence.

JOUR 2 PM : LA TRANSACTION

JOUR 2 PM

LA TRANSACTION

Cliquer ici pour plus de détails
  • Bien s’entourer
  • Déterminer la valeur de son entreprise
  • L’équité, l’égalité et la vision de la répartition de l’actionnariat
  • Conclusion de l’atelier
  • Un abonnement contenant des capsules informatives, des entrevues avec des invités ainsi que l’accès à des outils et des ressources pour vous accompagner tout au long de votre parcours de 6 mois.

 

  • Gracieuseté : Appel de groupe de 90 minutes pour vous assister suivant l’atelier.

Dates de l’atelier: Mercredi 10 et jeudi 11 janvier 2024 de 9h00 à 16h00
Groupe: entre 5 et 25 personnes maximum.
Où: Rive-Nord de Montréal ( Lieu à préciser )

 

Date de l’appel: Mardi 23 janvier 2023 de 11h00 à 12h30
Où: Plateforme Zoom

 

Un minimum de 5 inscriptions est requis pour la tenue de l’événement.

Tarification

La tarification par personne s’applique à des gens de la même entreprise. Les taxes sont en sus.

 

3 000$ par personne
2 500$* par personne (2 personnes)
2 250$* par personne (3 personnes)
2 125$* par personne (4 personnes)
2 000$* par personne (5 personnes)

 

*: Taxes applicables.

Inclus: Les dîners, les collations en matinée et en après-midi ainsi que le souper du mardi soir.

En sus: Frais d’hébergement

Programme 6 mois – On expérimente la fluidité

Janvier à Juin 2024

Programme 6 mois
On expérimente la fluidité

Janvier à Juin 2024

  • S’adresse à tous les marchands qui ont débuté ou non leur démarche du transfert de l’entreprise.

 

  • Groupe: entre 5 et 25 personnes maximum. Un minimum de 5 inscriptions est requis pour débuter et activer le programme.

 

  • Prérequis: Avoir participé à l’atelier  « On se positionne avec clarté » en présentiel ou en virtuel.

 

Voici les grandes lignes du programme de 6 mois, le contenu plus détaillé sera personnalisé selon le groupe pour le plus haut potentiel de chacun.

Contenu du programme

Un abonnement contenant des capsules informatives, des entrevues avec des invités ainsi que l’accès à des outils et des ressources pour vous accompagner tout au long de votre parcours de 6 mois.

 

  • (1) appel d’introduction au programme

 

  • (3) appels de groupe 90 minutes

 

  • (1) atelier d’une demi-journée

 

  • (2) ateliers d’une journée

 

Tous les appels conférences auront lieu via la plateforme Zoom.

Horaire

Mardi 23 janvier 2024 de 9h00 à 10h00

APPEL D’INTRODUCTION

Lancement du  programme, faire connaissance et vous présenter le contenu et le fonctionnement de l’abonnement.

Mercredi 7 février de 10h30 à midi

APPEL DE GROUPE #1

Le transfert de direction et la communication

Horaire

Mardi 23 janvier 2024 de 9h00 à 10h00

APPEL D’INTRODUCTION

Lancement du  programme, faire connaissance et vous présenter le contenu et le fonctionnement de l’abonnement.

Mercredi 7 février de 10h30 à midi

APPEL DE GROUPE #1

Le transfert de direction et la communication

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Sujets abordés

 

  • Préparation, Choix et Intégration de la relève
  • La répartition des rôles dans le présent et dans le futur
  • Harmoniser les visions ( Entreprise, Propriétaire- Relève, Équipe)
  • Comment on s’organise?
  • Qu’est-ce qu’on communique? À qui ? Quand?

 

Outil

Workbook pour accompagner votre réflexion et compléter des exercices pratiques en lien avec les sujets abordés.

Mardi 27 février 2024 de 9h00 à midi
Où: Laval – Rive-Nord de Montréal (Lieu à préciser)

ATELIER D’UNE DEMI-JOURNÉE

Le transfert d’expertise et le calendrier d’activités

Mardi 27 février 2024 de 9h à midi
Où: Laval – Rive-Nord de Montréal (Lieu à préciser)

ATELIER D’UNE DEMI-JOURNÉE

Le transfert d’expertise et le calendrier d’activités

Cliquer ici pour plus de détails

Sujets abordés

 

  • Les compétences-clés à transférer : Quoi, Qui, Comment, Quand
  • Un modèle simple pour inspirer la création de votre plan personnalisé du transfert d’expertise
  • L’importance d’avoir un calendrier d’activités pour faire avancer le projet de transition avec clarté et le garder vivant dans le temps

 

Outils

  • Modèle de calendrier d’activités d’un transfert d’entreprise à personnaliser.
  • Workbook pour accompagner votre réflexion et compléter des exercices pratiques en lien avec les sujets abordés
Mardi 26 mars 11h30 à 13h00

APPEL DE GROUPE #2

La transition du leadership dans le contexte de 2024

Mardi 26 mars 11h30 à 13h00

APPEL DE GROUPE #2

La transition du leadership dans le contexte de 2024

Cliquer ici pour plus de détails

Sujets abordés

 

  • Le changement de paradigme du leadership ( possibilité d’inviter des membres de votre équipe lors de la première partie de l’appel).
  • C’est quoi être un bon leader en 2023?
  • Les différences générationnelles en lien avec la performance au travail

 

Outil

Workbook pour accompagner votre réflexion et compléter des exercices pratiques en lien avec les sujets abordés

Jeudi 25 avril de 9h00 à 16h00
Où: Laval – Rive-Nord de Montréal (Lieu à préciser)

ATELIER D’UNE DEMI-JOURNÉE

Le règne-conjoint et l’entente d’harmonie

Jeudi 25 avril de 9h00 à 16h00
Où: Laval – Rive-Nord de Montréal (Lieu à préciser)

ATELIER D’UNE DEMI-JOURNÉE

Le règne-conjoint et l’entente d’harmonie

Cliquer ici pour plus de détails

Sujets abordés

 

  • Les défis du règne-conjoint
  • L’importance de la clarté
  • Présentation des éléments d’une entente d’harmonie
  • Partage de cas vécus

 

Outils

Lors de cet atelier, vous aurez l’opportunité d’accéder à un modèle d’entente d’harmonie et de recevoir de l’assistance “live” pour la compléter.

Jeudi 30 mai 10:30 à midi

APPEL DE GROUPE #3

La transaction, en collaboration avec un expert-invité

Jeudi 30 mai 10:30 à midi

APPEL DE GROUPE #3

La transaction, en collaboration avec un expert-invité

Cliquer ici pour plus de détails

Sujets abordés

 

  • La valeur de l’entreprise
  • La fiscalité
  • Le financement
  • On répond à vos questions
Jeudi 20 juin 2024 9h00 à 16h00
Lieu :Rive-Nord de Montréal ( lieu à préciser)

ATELIER D’UNE JOURNÉE

J’harmonise la transaction & On célèbre la complétion du programme

Jeudi 20 juin 2024 9h00 à 16h00
Lieu :Rive-Nord de Montréal ( lieu à préciser)

ATELIER D’UNE JOURNÉE

J’harmonise la transaction & On célèbre la complétion du programme

Cliquer ici pour plus de détails

Sujets abordés

 

  • Les éléments à harmoniser selon le stade d’avancement du transfert de la propriété et de la transaction
  • Le choix des professionnels
  • La valeur de l’entreprise et le financement
  • Les prochaines étapes
  • Qu’est-ce qui se passe après? Suis-je prêt ?
  • On s’amuse et on célèbre ensemble ( activité surprise)

Tarification

La tarification par personne s’applique à des gens de la même entreprise. Les taxes sont en sus.

 

5 000$ par personne
4 500$ par personne (2 personnes)
4 000$ par personne (3 personnes et +)

Inclus: Le dîner lors de la journée complète d’atelier  et une surprise.

En sus: Les soupers et les frais d’hébergement s’il y a lieu.

Les bénéfices de choisir le Programme “Le cycle de création d’un transfert d’entreprise efficace et harmonieux”

 

  • Possibilité de recevoir de l’assistance personnalisée de Synaxon Expansion inc selon une tarification spéciale de 20% de rabais (Forfait d’appels privés, Portrait de la situation du transfert de l’entreprise)

 

  • Rabais de 20% sur tous les produits et services de Synaxon Expansion jusqu’au 31 août 2024.

 

Pour consulter nos produits et services, nous vous invitons à cliquer ICI.

 

Si vous avez des questions concernant ce programme, nous vous invitons à nous contacter à info@synaxonexpansion.com.