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Essence de l’atelier
On aborde l’aspect des relations avant la transaction.
Cet atelier permet de mettre de la clarté sur votre positionnement et sur les éléments qui peuvent vous freiner à débuter ou à poursuivre votre projet de transfert d’entreprise avec efficacité et harmonie.
Exposé, partage de groupe, expérimentation d’outils et de techniques, et travail aux tables accompagné d’un workbook incluant des exercices pratiques.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”15px”][vc_empty_space height=”30px”][vc_column_text]
Déroulement de l’atelier
- Introduction et présentation
- Présentation sommaire des trois grandes sphères d’activités du cycle de création d’un transfert d’entreprise: le transfert de direction, d’expertise et de propriété
- Mise en lumière des masques qui nous font faire du sur place ou qui nous empêchent d’avancer dans la transition
- Identification des zones de vitalité et des zones de vigilance
- Harmoniser le clash générationnel: le point de rencontre entre la sagesse et l’innovation
- Mes prochaines actions inspirées
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Activités proposées
- L’outil “le baromètre de clarté” : vous permet de clarifier votre positionnement actuel dans la transition
- Mise en situation et expérimentation des masques de la performance
- Exercice pour connecter à l’équation de l’Harmonie et sa puissance: Ouvrir , poursuivre, reprendre la communication avec la relève
- L’expérimentation d’une technique de l’Institut Heartmath pour activer la résilience et être dans un état optimal de cohérence
- Je repars avec un plan d’action
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