Ateliers
Les ateliers de Synaxon Expansion créent un espace pour prendre du recul, expérimenter et faire émerger de nouvelles façons d’être et d’agir.
Interactifs et expérientiels, ils combinent échanges, exercices et outils concrets afin de favoriser des prises de conscience et des choix plus alignés avec la réalité de chacun et de l’organisation.
Trilogie d’Ateliers - Raison d’être, Culture & Alignement
Cette trilogie d’ateliers permet de clarifier la raison d’être et la culture organisationnelle afin de créer un alignement concret entre les intentions de l’entreprise et le vécu quotidien des équipes.
Ces éléments constituent les fondations d’une entreprise alignée. Lorsqu’ils sont clairs et partagés, chacun peut mieux comprendre la direction commune, la contribution qu'il peut apporter et la façon dont il peut pleinement s’engager.
Raison d’être → Culture → Alignement → Contribution → Engagement → Plein potentiel → Prospérité
Tout est interrelié. Les rôles, les responsabilités, les décisions et les façons de collaborer peuvent alors prendre appui sur une base commune. À travers des échanges et des exercices concrets, les dirigeants et les équipes créent — ou revisitent — une raison d’être mobilisatrice et une culture tangible, cohérente et partagée par tous.
Au cœur de la démarche : une culture vivante qui se traduit au quotidien dans les actions, les relations et les décisions de l’équipe.
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et déterminer la formule qui vous convient.
Pour qui ?
- Entrepreneurs et dirigeants
- Équipes de direction
- PME en croissance ou en transition
- Familles en affaires
- Organisations souhaitant renforcer leur alignement interne et leur culture
Formules d’accompagnement
Trilogie d’ateliers — 3 demi-journées pour clarifier les fondations et faire émerger un alignement commun
Journée d’inspiration et d’alignement — pour prendre du recul et faire émerger une vision commune
Séjour immersif — pour approfondir et faire émerger de nouvelles possibilités
Accompagnement sur mesure — pour consolider l’alignement et l’expansion
L’expérience
- En présentiel ou en virtuel
- Une approche interactive et participative
- Des exercices et réflexions guidées
- Un espace pour prendre du recul, échanger et faire émerger une vision commune
Trilogie d’Ateliers - Raison d’être, Culture & Alignement
Cette trilogie d’ateliers permet de clarifier la raison d’être et la culture organisationnelle afin de créer un alignement concret entre les intentions de l’entreprise et le vécu quotidien des équipes.
Ces éléments constituent les fondations d’une entreprise alignée. Lorsqu’ils sont clairs et partagés, chacun peut mieux comprendre la direction commune, la contribution qu'il peut apporter et la façon dont il peut pleinement s’engager.
Raison d’être → Culture → Alignement → Contribution → Engagement → Plein potentiel → Prospérité
Tout est interrelié. Les rôles, les responsabilités, les décisions et les façons de collaborer peuvent alors prendre appui sur une base commune. À travers des échanges et des exercices concrets, les dirigeants et les équipes créent — ou revisitent — une raison d’être mobilisatrice et une culture tangible, cohérente et partagée par tous.
Au cœur de la démarche : une culture vivante qui se traduit au quotidien dans les actions, les relations et les décisions de l’équipe.
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et déterminer la formule qui vous convient.
Pour qui ?
- Entrepreneurs et dirigeants
- Équipes de direction
- PME en croissance ou en transition
- Familles en affaires
- Organisations souhaitant renforcer leur alignement interne et leur culture
Formules d’accompagnement
Trilogie d’ateliers — 3 demi-journées pour clarifier les fondations et faire émerger un alignement commun
Journée d’inspiration et d’alignement — pour prendre du recul et faire émerger une vision commune
Séjour immersif — pour approfondir et faire émerger de nouvelles possibilités
Accompagnement sur mesure — pour consolider l’alignement et l’expansion
L’expérience
- En présentiel ou en virtuel
- Une approche interactive et participative
- Des exercices et réflexions guidées
- Un espace pour prendre du recul, échanger et faire émerger une vision commune
Atelier Clarté d’affaires — Réunions, rôles & diffusion des décision
On clarifie pour mieux décider. On simplifie pour gagner en efficacité. On aligne et on communique pour passer à l’action.
Cet atelier propose un cadre simple et concret pour transformer les rencontres en véritables espaces de clarté, d’alignement et de passage à l’action. Trop de réunions créent de la confusion, des suivis incomplets ou des décisions qui ne se rendent jamais jusqu’au terrain.
Au coeur de l'atelier
- structurer des réunions efficaces ;
- mettre les bonnes personnes autour de la table ;
- clarifier les rôles et les responsabilités ;
- améliorer la prise de décision ;
- et assurer une communication claire des décisions dans l’équipe.
En pratique : moins de pertes de temps et de zones grises, plus de fluidité, d’alignement et de cohérence dans le passage à l’action.
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et déterminer la formule qui vous convient.
Pour qui ?
- Équipes de direction
- Entrepreneurs et dirigeants
- Gestionnaires et leaders d’équipe
- Entreprises en croissance ou en transition
- Organisations souhaitant améliorer leur fonctionnement interne
Formules d’accompagnement
- Atelier d’une demi-journée — pour clarifier les réunions, les rôles et la diffusion des décisions
- Journée complète d’alignement — pour approfondir et fluidifier la prise de décision et le passage à l’action
- Accompagnement sur mesure — pour consolider de nouvelles façons de décider, communiquer et agir
L’expérience
- En présentiel ou en virtuel
- Une approche interactive et participative
- Des exercices et réflexions guidées
- Des échanges centrés sur des situations réelles de l’organisation
- Des pistes concrètes pour faciliter la prise de décision et le passage à l’action
Atelier Clarté d’affaires — Réunions, rôles & diffusion des décision
On clarifie pour mieux décider. On simplifie pour gagner en efficacité. On aligne et on communique pour passer à l’action.
Cet atelier propose un cadre simple et concret pour transformer les rencontres en véritables espaces de clarté, d’alignement et de passage à l’action.Trop de réunions créent de la confusion, des suivis incomplets ou des décisions qui ne se rendent jamais jusqu’au terrain.
Au coeur de l'atelier
- structurer des réunions efficaces ;
- mettre les bonnes personnes autour de la table ;
- clarifier les rôles et les responsabilités ;
- améliorer la prise de décision ;
- et assurer une communication claire des décisions dans l’équipe.
En pratique : moins de pertes de temps et de zones grises, plus de fluidité, d’alignement et de cohérence dans le passage à l’action.
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et déterminer la formule qui vous convient.
Pour qui ?
- Équipes de direction
- Entrepreneurs et dirigeants
- Gestionnaires et leaders d’équipe
- Entreprises en croissance ou en transition
- Organisations souhaitant améliorer leur fonctionnement interne
Formules d’accompagnement
- Atelier d’une demi-journée — pour clarifier les réunions, les rôles et la diffusion des décisions
- Journée complète d’alignement — pour approfondir et fluidifier la prise de décision et le passage à l’action
- Accompagnement sur mesure — pour consolider de nouvelles façons de décider, communiquer et agir
L’expérience
- En présentiel ou en virtuel
- Une approche interactive et participative
- Des exercices et réflexions guidées
- Des échanges centrés sur des situations réelles de l’organisation
- Des pistes concrètes pour faciliter la prise de décision et le passage à l’action
Atelier — Libérer les Masques
Prendre conscience des masques qui freinent notre capacité à contribuer pleinement et à performer autrement.
Dans plusieurs organisations, la performance repose encore principalement sur le faire : faire plus, aller plus vite, contrôler davantage, s’adapter constamment. Pour continuer à performer, plusieurs individus développent inconsciemment des mécanismes de protection afin de gérer la pression, les attentes, les conflits ou l’incertitude.
Ces mécanismes — que nous appelons les masques — peuvent prendre neuf formes : colère, peur, jugement, humour, évitement, rationalisation, tristesse, paraître ou honte.
Ils nous permettent souvent de continuer à avancer, mais peuvent aussi alimenter les non-dits, favoriser le travail en silos et maintenir des boucles ouvertes. Ces situations drainent l’énergie des équipes et ralentissent la capacité de l’organisation à évoluer sainement.
Tout est interrelié. En libérant progressivement les masques, nous créons davantage d’espace pour l’authenticité et l’expression de notre contribution unique. Les relations et la collaboration deviennent plus fluides, les décisions gagnent en clarté et en créativité, et la performance demande moins d’effort.
Prise de conscience → Expérimentation → Choix → Alignement → Contribution → Plein potentiel → Prospérité
À travers des jeux de rôle et des exercices concrets, les participants découvrent les neuf masques, en expérimentent les effets et repartent avec des outils pour commencer à se libérer des masques et faire des choix plus conscients dans leur façon d’être et d’agir.
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et déterminer la formule qui vous convient.
Pour qui ?
- Équipes de direction
- Entrepreneurs et dirigeants
- Gestionnaires et leaders d’équipe
- Entreprises en croissance ou en transition
- Familles en affaires
- Organisations vivant une transition générationnelle ou un changement de leadership
Formules d’accompagnement
- Atelier d’introduction — une demi-journée pour découvrir les masques et amorcer la prise de conscience
- Atelier expérientiel — une journée pour expérimenter les masques et explorer de nouvelles façons d’être et d’agir
- Atelier d’approfondissement — deux jours pour approfondir l’expérimentation et amorcer le processus de libération
- Séjour immersif — pour approfondir la démarche et l’appliquer à différentes réalités de l’entreprise.
- Accompagnement sur mesure — pour consolider la démarche dans la durée
L’expérience
- En présentiel seulement
- Une approche interactive et expérientielle
- Des jeux de rôle et mises en situation pour expérimenter concrètement les masques
- Des exercices et outils concrets pour amorcer le processus de libération
- Un espace d’échange et de prise de conscience collective
La profondeur d’exploration et d’expérimentation varie selon la durée et le format de l’atelier.
Atelier — Libérer les Masques
Prendre conscience des masques qui freinent notre capacité à contribuer pleinement et à performer autrement.
Dans plusieurs organisations, la performance repose encore principalement sur le faire : faire plus, aller plus vite, contrôler davantage, s’adapter constamment. Pour continuer à performer, plusieurs individus développent inconsciemment des mécanismes de protection afin de gérer la pression, les attentes, les conflits ou l’incertitude.
Ces mécanismes — que nous appelons les masques — peuvent prendre neuf formes : colère, peur, jugement, humour, évitement, rationalisation, tristesse, paraître ou honte.
Ils nous permettent souvent de continuer à avancer, mais peuvent aussi alimenter les non-dits, favoriser le travail en silos et maintenir des boucles ouvertes. Ces situations drainent l’énergie des équipes et ralentissent la capacité de l’organisation à évoluer sainement.
Tout est interrelié. En libérant progressivement les masques, nous créons davantage d’espace pour l’authenticité et l’expression de notre contribution unique. Les relations et la collaboration deviennent plus fluides, les décisions gagnent en clarté et en créativité, et la performance demande moins d’effort.
Prise de conscience → Expérimentation → Choix → Alignement → Contribution → Plein potentiel → Prospérité
À travers des jeux de rôle et des exercices concrets, les participants découvrent les neuf masques, en expérimentent les effets et repartent avec des outils pour commencer à se libérer des masques et faire des choix plus conscients dans leur façon d’être et d’agir.
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et déterminer la formule qui vous convient.
Pour qui ?
- Équipes de direction
- Entrepreneurs et dirigeants
- Gestionnaires et leaders d’équipe
- Entreprises en croissance ou en transition
- Familles en affaires
- Organisations vivant une transition générationnelle ou un changement de leadership
Formules d’accompagnement
- Atelier d’introduction — une demi-journée pour découvrir les masques et amorcer la prise de conscience
- Atelier expérientiel — une journée pour expérimenter les masques et explorer de nouvelles façons d’être et d’agir
- Atelier d’approfondissement — deux jours pour approfondir l’expérimentation et amorcer le processus de libération
- Séjour immersif — pour approfondir la démarche et l’appliquer à différentes réalités de l’entreprise.
- Accompagnement sur mesure — pour consolider la démarche dans la durée
L’expérience
- En présentiel seulement
- Une approche interactive et expérientielle
- Des jeux de rôle et mises en situation pour expérimenter concrètement les masques
- Des exercices et outils concrets pour amorcer le processus de libération
- Un espace d’échange et de prise de conscience collective