Animée par le rayonnement, l’efficacité, la créativité, le bien-être et l’expansion de ses clients, la raison d’être d’Hélène Savignac est d’inviter les entrepreneurs et leurs équipes à Performer Autrement. Intégrant l’intelligence du cœur en affaires, Hélène propose une toute nouvelle façon de performer avec davantage de vitalité, de puissance et de fluidité, pour un leadership bienveillant et authentique.

Après avoir complété un baccalauréat en finance et entrepreneurship, ainsi qu’une maîtrise en sciences de la gestion sur la relève en entreprise familiale du HEC de Montréal, elle expérimente d’abord l’approche traditionnelle du monde des affaires sur le terrain, en tant que gestionnaire, puis relève de l’entreprise familiale de 3e génération, pour finalement participer activement à la vente de celle-ci, quelques années plus tard.

C’est en 2002 qu’elle fonde sa propre entreprise, Synaxon. C’est d’ailleurs à partir de ce moment qu’elle a débuté l’accompagnement auprès des entrepreneurs, dirigeants et des familles en affaires. Au fil des années, elle prend conscience que l’approche traditionnelle basée sur la performance, l’effort et la quête sans fin du « toujours plus » est très limitative, voire même épuisante. Ce constat l’amène donc à explorer d’autres approches plus innovantes, et surtout, qui considèrent davantage l’humain dans une perspective de 360 degrés. Elle-même mentorée, tout comme elle le propose à ses clients, c’est accompagnée de mentors d’exception qu’elle développe sa propre approche, Performer Autrement, basée sur l’intelligence du cœur en affaires. Parallèlement à cette expérience et inspirée par de nouveaux outils, elle se forme également à l’Institut HeartMath, et obtient un diplôme de Formatrice Certifiée au «Resilience Advantage Program».

Hélène assiste aujourd’hui ses clients à exprimer leur plus haut potentiel tout en mettant l’humain au cœur de chaque projet, en plus de permettre à chacun de briller dans son unicité. Depuis, elle constate avec émerveillement que tout naturellement, cela a un impact direct non seulement sur le bien-être des dirigeants, mais également sur chacun des membres de l’équipe, en plus de se refléter sur l’expérience client, la qualité des services, ainsi que sur la profitabilité de l’entreprise et ce, en générant un haut degré d’engagement et un climat harmonieux, pour tous!