Programme de groupe offert en exclusivité aux marchands Rona du Québec
Le cycle de création d’un transfert d’entreprise efficace et harmonieux
Programme de groupe offert en exclusivité aux marchands Rona du Québec
Essence de l’accompagnement proposé
Vous assister à planifier et à harmoniser les relations et la transaction dans votre projet de transfert d’entreprise en bénéficiant de l’intelligence collective du groupe.
S’adresse à qui: Aux propriétaires et à la relève familiale et mixte (famille et employés-clés)
Chaque groupe sera composé d’un maximum de 25 participants provenant d’un maximum de 6 marchands différents. Chaque groupe sera également formé par secteur géographique selon les inscriptions. Un minimum de 3 marchands est requis pour former un groupe et pour débuter le programme.
Nous allons co-créer ensemble un environnement neutre, sécuritaire, confidentiel et sans jugement.
Lors des appels de groupe, Hélène aborde un sujet spécifique et par la suite, les participants peuvent poser leurs questions en lien avec leur projet.
Une démarche en trois temps:
1. On se positionne avec clarté
2. On avance avec fluidité
3. On expérimente l’efficacité et l’harmonie
Programme de 10 mois
Janvier 2025 à Octobre 2025
- S’adresse à tous les marchands qui ont débuté ou non leur démarche du transfert de l’entreprise.
- Groupe: entre 5 et 25 personnes maximum. L’inscription d’un minimum de 3 marchands est requis pour débuter et activer le programme.
Voici les grandes lignes du programme de 10 mois. Le contenu plus détaillé sera personnalisé selon le groupe et pour le plus haut potentiel de chacun.
Contenu du programme
- Un abonnement contenant des capsules informatives, des entrevues avec des invités ainsi que l’accès à des outils et des ressources pour vous accompagner tout au long de votre parcours de 10 mois.
- (1)appel d’introduction au programme
- (4) appels de groupe 90 minutes
- (1) atelier en ligne de 3 heures
- (4) ateliers d’une journée en présentiel
- Un après-midi “Expérience” suivi d’un 5 à 7 festif
- (2) appels privés par marchand entre janvier et décembre 2025
Tous les appels conférences auront lieu via la plateforme Zoom.
Gracieusetés:
- L’accès au Quiz la Trilogie Entrepreneuriale pour tous les participants du groupe
- Un atelier en ligne de 3 heures sur “Harmoniser les relations et la collaboration entre les générations”
Horaire
1. On se positionne avec clarté
Activités JANVIER 2025
APPEL D’INTRODUCTION
Lancement du programme, faire connaissance et vous présenter le contenu et le fonctionnement de l’abonnement.
Où: Plateforme Zoom
ATELIER #1 (1 journée) On se positionne avec clarté
Essence de l’atelier
On aborde l’aspect des relations avant la transaction.
Cet atelier permet de mettre de la clarté sur votre positionnement et sur les éléments qui peuvent vous freiner à débuter ou à poursuivre votre projet de transfert d’entreprise avec efficacité et harmonie.
Exposé, partage de groupe, expérimentation d’outils et de techniques, et travail aux tables accompagné d’un workbook incluant des exercices pratiques.
Où: Lieu à préciser selon les inscriptions reçues
Déroulement de l’atelier
- Introduction et présentation
- Présentation sommaire des trois grandes sphères d’activités du cycle de création d’un transfert d’entreprise: le transfert de gestion (direction), d’expertise et de propriété
- Mise en lumière des masques qui nous font faire du sur place ou qui nous empêchent d’avancer dans la transition
- Identification des zones de vitalité et des zones de vigilance
- Harmoniser le clash générationnel: le point de rencontre entre la sagesse et l’innovation
- Mes prochaines actions inspirées
Activités proposées
- L’outil “le baromètre de clarté” : vous permet de clarifier votre positionnement actuel dans la transition
- Mise en situation et expérimentation des masques de la performance
- Exercice pour connecter à l’équation de l’Harmonie et sa puissance: Ouvrir , poursuivre, reprendre la communication avec la relève
- L’expérimentation d’une technique de l’Institut Heartmath pour activer la résilience et être dans un état optimal de cohérence
- Je repars avec un plan d’action
2. On avance avec fluidité
Activités FÉVRIER
APPEL DE GROUPE #1
La transition du leadership dans le contexte de 2025
Où: Plateforme Zoom
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Sujets abordés
- Le changement de paradigme du leadership.
- C’est quoi être un bon leader en 2025 et la nouvelle réalité d’être en affaires?
- Les différences générationnelles en lien avec la performance au travail
- L’environnement technologique, l’IA et la diversité
Activités MARS
ATELIER #2 (1 JOURNÉE) Le transfert de gestion (direction)
Essence de l’atelier Le transfert de gestion et d’expertise
Harmoniser les relations dans un transfert de gestion afin que la transaction soit fluide et harmonieuse:
- Explorer les possibilités : la planification, le choix et l’intégration de la relève
- Mettre en lumière du positionnement actuel de chacun
- Optimiser la répartition des rôles et les complémentarités avec la Trilogie Entrepreneuriale
- Créer son plan d’action pour avancer avec fluidité dans le projet du transfert de l’entreprise
AM: LE TRANSFERT DE GESTION (DIRECTION) – LA VISION
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Sujets abordés
- L’entreprise : Comment honorer le passé, optimiser l’unicité dans le présent et accueillir les opportunités du futur
- Le propriétaire: Évolution du rôle dans le temps et rythme de sortie
- La relève : Le choix et l’intégration
- La relève: Évolution du rôle dans le temps et rythme d’intégration
- La transition Travailler “DANS” son entreprise vers “SUR” son entreprise
- L’équipe et le personnel clé
- Le baromètre de l’efficacité
PM: LES RÔLES et LES COMPLÉMENTARITÉS
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Sujets abordés
- Découvrir la zone d’excellence de chacun avec la Trilogie entrepreneuriale
- Dans quel rôle suis-je dans ma zone d’excellence?
- La puissance de la trilogie en action
- Accueillir les complémentarités en s’amusant avec les masques de la performance
- Le baromètre de l’harmonie
APPEL DE GROUPE #2
Le transfert d’expertise et la communication
Où: Plateforme Zoom
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Sujets abordés
- Qu’est-ce que le transfert d’expertise ?
- Les compétences-clés à transférer : Quoi, Qui, Comment, Quand
- Un modèle simple pour inspirer la création de votre plan personnalisé du transfert d’expertise
- L’importance d’avoir un calendrier d’activités pour faire avancer le projet de transition avec clarté et le garder vivant dans le temps
- Comment on s’organise? Qu’est-ce qu’on communique? À qui ? Quand?
Outils
- Modèle de calendrier d’activités d’un transfert d’entreprise à personnaliser.
- Workbook pour accompagner votre réflexion et compléter des exercices pratiques en lien avec les sujets abordés
Activités AVRIL
ATELIER EN LIGNE (demi-journée)
La transaction, en collaboration avec des experts-invités
9h00 – 9h45 La fiscalité
9h45 – 10h15 L’évaluation
10h30 – 11h15 Le financement
11h15 – 12h00 La planification financière et la gestion du patrimoine
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Chaque expert invité débutera par un exposé et ce sera suivi par une période Questions & Réponses afin que l’intelligence collective soit en action.
3. On expérimente l’efficacité et l’harmonie
Activités MAI
ATELIER #3 (1 journée) L’aspect humain et les relations
Essence de l’atelier
- Mise en lumière des Masques de la colère, de la peur, du jugement, et de l’humour à travers de l’angle du propriétaire et de la relève
- Harmoniser l’impact que les masques ont sur les relations avec la famille, entre la relève et avec l’équipe.
- Adresser les discussions délicates avec courage et légèreté
- Clarifier les prochaines étapes de la transaction
- Créer son plan d’action pour avancer avec fluidité dans le projet du transfert de l’entreprise
En préparation à l’atelier, vous recevrez un questionnaire à compléter “Les bonnes questions à se poser” en lien avec les sujets que nous aurons l’opportunité d’approfondir au cours des deux journées d’ateliers.
AM : LES RELATIONS AVEC SOI ET AVEC LES AUTRES
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Sujets abordés
- Mise en lumière des peurs, des non-dits et des discussions difficiles en lien avec la transition de la gestion.
- Identification des éléments de vitalité et vigilance ( entreprise, santé, argent, famille, équipe).
- L’équation de l’harmonie en action.
- L’expérimentation de techniques de l’Institut HeartMath pour activer la résilience et être dans un état optimal de cohérence.
PM : LA TRANSACTION
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Sujets abordés
- Bien s’entourer
- Déterminer la valeur de son entreprise
- L’équité, l’égalité et la vision de la répartition de l’actionnariat
- Conclusion de l’atelier
Activités JUIN
APPEL DE GROUPE #3
Le plan d’action
Où: Plateforme Zoom
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Sujets abordés
- Un modèle de calendrier d’activités à personnaliser
- L’importance des marqueurs de temps
- La qualité d’engagement
Activités JUILLET- AOÛT
Période estivale: partage mensuel sur des questions à réflexion en préparation de la reprise du programme à l’automne
Un après-midi “Expérience” suivi d’un 5 à 7 festif
Lieu : à déterminer
Activités SEPTEMBRE
ATELIER #4 (1 journée )
Le règne-conjoint et l’entente d’harmonie
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Sujets abordés
- Les défis du règne-conjoint
- L’importance de la clarté
- Présentation des éléments d’une entente d’harmonie
- Partage de cas vécus
Outils
Lors de cet atelier, vous aurez l’opportunité d’accéder à un modèle d’entente d’harmonie et de recevoir de l’assistance “live” pour la compléter.
Activités OCTOBRE
APPEL DE GROUPE #4
La création d’espace de partage
Où: Plate-forme Zoom
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Sujets abordés
- La mise en place d’espace de partage
- On parle de “gouvernance” appliquée concrètement à votre contexte
- On parle de Quoi, Où, Quand et Comment
- On explore des possibilités
ATELIER #5 Célébration
On célèbre la complétion du programme
Tarification
La tarification s’applique par marchand et inclut 4 participants. Les taxes sont en sus.
10 000$ par marchand (inclut un maximum de 4 participants)
1000$ par personne supplémentaire d’un même marchand
- Inclus: Le dîner lors des journées d’atelier
- En sus: Les soupers et les frais d’hébergement s’il y a lieu.
Les bénéfices de choisir le Programme “Le cycle de création d’un transfert d’entreprise efficace et harmonieux”
- Possibilité de recevoir de l’assistance personnalisée de Synaxon Expansion inc selon une tarification spéciale de 10% de rabais (Forfait d’appels privés, Portrait de la situation du transfert de l’entreprise)
- Rabais de 10% sur tous les produits et services de Synaxon Expansion jusqu’au 31 décembre 2025.
- Outils à explorer pour un accompagnement personnalisé:
Pour consulter nos produits et services, nous vous invitons à cliquer ICI.
Si vous avez des questions concernant ce programme, nous vous invitons à nous contacter à info@synaxonexpansion.com.