ASSISTANCE
Expansion et Acquisition d’entreprise
Nous assistons les entrepreneurs dans toutes les étapes de leur projet d’expansion et/ou d’acquisition d’entreprise. Nous vous assistons à identifier et à accueillir les opportunités et les choix qui se présentent à vous, en toute neutralité.
Le « chaos » au sein des relations, des processus d’affaires et de la disponibilité des ressources précède souvent un cycle d’expansion de l’entreprise. Nous vous assistons à solidifier votre « plate-forme » organisationnelle et à l’aligner avec vos inspirations afin d’accueillir ce nouveau cycle d’expansion ainsi qu’une abondance de ressources sous toutes ses formes.
Pour accueillir pleinement l’expansion, nous vous assistons à identifier les éléments qui génèrent de l’efficacité ainsi que les éléments qui la freinent au sein de toutes les sphères de l’entreprise : ventes, management, organisation du travail, finances et administration, opérations, ressources humaines, production, sans oublier la synergie et l’harmonie des relations au sein de la direction et au sein de l’équipe.
Ayant plus de 25 années d’expérience en affaires et 16 années d’expérience en assistance aux entrepreneurs, nous avons maintenant la certitude que TOUT projet part de l’entrepreneur lui-même, l’alignement avec son unicité entrepreneuriale ainsi que son ouverture à accueillir l’expansion dans sa propre vie. L’équation de l’efficacité est au coeur de la réussite de tout projet d’expansion ou d’acquisition d’entreprise et guide notre assistance en toute neutralité.
NOUS SOMMES PRÉSENTES À CHAQUE ÉTAPE DU PROCESSUS :
Nous vous assistons à aligner VOTRE raison d’être, ainsi que celle de votre entreprise, avec celle de votre projet d’expansion ou d’acquisition. Nous avons la certitude que peu importe le projet, TOUT part de l’entrepreneur lui-même.
Nous vous assistons à identifier les zones de désalignement entre vous, l’unicité de l’entreprise et le marché. Ce qui permet de clarifier automatiquement si le projet d’expansion ou d’acquisition est complètement aligné avec clarté ou s’il y a de la confusion.
Nous vous assistons à mettre de la clarté et à harmoniser les relations entre actionnaires, avec les employés et avec les collaborateurs.
Nous vous assistons à mettre en lumière les freins qui limitent votre expansion et celle de votre entreprise. Ces freins peuvent être de nature relationnelle, être reliés aux processus d’affaires, aux opérations, aux finances, etc. La mise en lumière de ces freins vous permettra, à vous et votre entreprise, d’accueillir l’abondance de ressources nécessaires pour votre projet d’expansion ou d’acquisition, et ce, dans tous les volets : financier, matériel, humain (relations d’affaires, relations clients, relations partenaires et employés), etc.
Nous vous assistons dans l’établissement d’un plan, d’une structure et de lignes directrices claires, fluides et en expansion sur un horizon de 0 à 3 ans. Ce plan permet d’optimiser l’efficacité de l’entreprise et prend pleinement en compte les dimensions relationnelles et financières.
Nous vous assistons dans l’identification, l’organisation et la répartition des différents rôles, activités et engagements de chaque membre de l’équipe afin de favoriser le plus haut potentiel de chacun, en débutant par les dirigeants de l’entreprise.
Nous vous assistons à optimiser une synergie avec les différents projets et tous les dirigeants de l’entreprise (actionnaires et employés clés).
Nous vous assistons à instaurer et conserver la clarté, la fluidité et la simplicité dans votre projet d’expansion ou d’acquisition d’entreprise, pour une plus grande efficacité, tout au long du processus.
Notre assistance vous permet de mettre en lumière le plus haut potentiel d’expansion pour votre entreprise au moment présent… ce qui permet une expansion perpétuelle!