À partir de : $3,000.00 / mois pour 4 mois
Mentorat personnalisé pour l’entreprise EPM
Vous vous référer à la section ci-dessous pour le descriptif de l’entente qui vous est présentée en 2 volets.
(Alexandre, Mark et Jean-François) afin d’optimiser la complémentarité selon le style entrepreneurial de chacun (Visionnaire, Manager, Expert).
Faciliter la communication entre les trois gestionnaires, partager des recommandations sur le déroulement de la réunion, favoriser des prises de conscience sur le style entrepreneurial de chacun et la zone d’excellence ainsi que favoriser une meilleure compréhension des enjeux de chacun en tant que groupe. Passer davantage du « Je » au « Nous ».
(6) rencontres et présence physique à la « Réunion entre départements » rencontre de 75 à 90 minutes qui a lieu le mercredi de 10:30 à 11:45.
Préparation et suivi de Synaxon Expansion entre les réunions lorsque requis.
Partage d’observations et de recommandations sur la structure de la réunion, le déroulement, le cadre de la communication, les engagements de chacun (calendrier des activités commun) l’efficacité et le degré d’harmonie entres autres.
Accompagnement de l’équipe pour la mise en place des recommandations, lorsque requis, lors de notre présence physique (avant et/ou après les réunions) selon ce qui est le plus fluide pour vos opérations.
(1) rencontre avec la haute direction pour partager nos observations sur la dynamique du groupe, les outils utilisés et répondre à vos questions.
Période d’assistance : Entre novembre 2021 et fin mars 2022.
Accès aux outils de Synaxon Expansion.
Travailler SUR plutôt que DANS l’entreprise EPM.
Clarifier/mettre à jour la vision de l’entreprise, la structure organisationnelle et les lignes directrices de l’entreprise 0-1 an et 1 à 3-5 ans ainsi que les ressources requises pour son application concrète. Définir le « why » et le « Quoi », « Avec qui » et le « Comment ».
(1) rencontre préparatoire d’une demi-journée (présence physique) ou deux rencontres virtuelles de 90 minutes (plateforme Zoom) avec Carlos, Yannick et François pour l’étape 1.
Préparation de Synaxon Expansion pour les deux journées «Planification stratégique de EPM».
(1) journée hors site « Accompagnement de la haute direction ».
(1) rencontre préparatoire de 90 minutes (plateforme Zoom) avec Carlos, Yannick et François pour l’étape 2.
(1) journée hors site « Accompagnement de la haute direction avec l’équipe vente & opérations ».
Période d’assistance : Entre février et avril 2022 .
Étape 1 : Accompagnement de la haute direction
Étape 2 : Accompagnement de la haute direction avec l’équipe Vente&Opérations
Les frais de déplacements à plus de 50km, les frais de location de salle pour les activités hors site de l’entreprise et les frais de repas et d’hébergement si requis et les frais d’impression de documents.
Il se peut que certains ajustements au plan proposé soient requis. Si c’est le cas, nous verrons à vous proposer ce qui représente le plus haut potentiel pour l’entreprise et chacune des parties prenantes.
12,000$ payable par virement bancaire, soit en 2 versements de 6,000$, soit en 4 versements de 3,000$.
Cette entente est soumise aux conditions générales de vente du site.