Comment cela se déroule?
Selon votre contexte spécifique et ce que vous désirez, l’assistance peut se dérouler en entreprise et/ou en appel vidéoconférence.
Noter qu’en raison du contexte du Covid-19, Synaxon Expansion a à coeur de respecter les mesures sanitaires provinciales en tout temps afin d’honorer et d’assurer la sécurité et le bien-être de tous.
Ce que notre assistance inclut:
- L’exploration, l’identification et le choix de la relève.
- L’harmonisation de la vision de chacune des parties sur la répartition des rôles de chacun et leur qualité d’engagement.
- Le positionnement au sein de la Trilogie entrepreneuriale, l’identification des complémentarités de chacune des parties impliquées et le portrait du leadership de la relève.
- L’identification des activités à réaliser pour le transfert des connaissances et de l’expertise ainsi que le temps requis.
- Le partage du degré de confort de chaque partie pour le transfert de direction et la prise de décision.
- Le partage des perceptions et harmonisation de la vision de chacun.
- L’harmonisation du rythme de sortie du (des) propriétaire(s) et la planification de « l’après entreprise ».
- L’harmonisation de la vision court et moyen terme des orientations de l’entreprise 0-3 ans.
- L’identification et l’harmonisation des ressources financières, humaines, matérielles et physiques pour appliquer la vision au quotidien.
- L’aspect relationnel en lien avec la transaction.
- La mise en place d’un comité pour le projet du transfert.
- La création d’un calendrier des activités du transfert.
- La création d’une entente d’harmonie entre les nouveaux actionnaires de l’entreprise à annexer à la convention entre actionnaires.
- La planification, l’harmonisation et la communication du transfert de l’entreprise à l’équipe, aux clients, aux partenaires et collaborateurs de l’entreprise.
Autres options : création et accompagnement au sein d’un comité consultatif et/ou conseil de famille.
Les bénéfices
Offre et encourage la clarté et l’efficacité dans le cycle du transfert de l’entreprise.
Met de la clarté et facilite le partage des non-dits.
Permet la libération des résistances qui limitent l’expression du plus haut potentiel de chacun et de l’entreprise.
Facilite l’harmonie et la joie en encourageant l’ouverture et l’authenticité au sein des relations.
Met de la clarté sur les points de choix de chacune des parties tout au long des étapes du transfert.
Met de la clarté et optimise l’engagement de chacune des parties.
Prépare et facilite le transfert de propriété et la transaction.
Met de la clarté au sein du nouvel actionnariat de l’entreprise et de la gouvernance au quotidien.
Favorise la baisse de l’anxiété et du stress liés aux questionnements et aux incertitudes du cycle du transfert.